会計部門の人材不足は、会計のプロにアウトソーシングして、効率的に解決。

経営のスピードを上げる、会計プロセス改善型の業務委託「付加価値型会計ソーシング」

私たちはお客様の3つのPを大切にします。先見性 高度な知識・分析力で会計の現状を分析。経営の視点を実績から予測へ変え、戦略的経営をサポートします。生産性 業務プロセスを最適化しながら業務を受託。お客様はコアな業務に集中でき生産性を向上できます。付加価値 成功事例にも基づく高度なノウハウにより、企業価値向上、健全な成長をサポートします。

なかなかいい人材が確保できない…、派遣社員に任せたいけど少し不安がある…。会計業務の問題を自社で解決しようとしていませんか?
“餅は餅屋”というように、会計業務もプロに任せた方が効率的でクオリティも高まることも…。
しかし、会計業務というのは、企業規模、業種によって最適なカタチが違うため、問題点を把握することさえ難しいものです。
当社では、豊富な経験を持つ会計スタッフが、スタンダードな会計プロセスを、貴社に最適な業務プロセスにカスタマイズします。
さらに、実際に会計業務を行いながら、業務課題を分析・改善していくことで、貴社の経営に先見性・生産性・付加価値をプラスして、
経営の歯車のスピードと正確性を上げる、コンサルティング・ミックスな付加価値型「会計アウトソーシング」をご提供しています。

 

 

 

 

 

 

 

付加価値型会計アウトソーシング

経理・財務
  • 年次、月次決算
  • 日常経理処理
  • 債権債務管理
  • 四半期情報開示
  • 連結決算
  • 有価証券報告書
経営管理
  • 経営管理資料作成
  • 予算管理業務
  • 内部監査
人事・総務
  • 給与・社会保険事務
  • 諸規定の整備と管理
国際ビジネスサポート
  • 外国法人の日本支社・支店の設立と管理業務
  • 外国本社へのレポーティング

付加価値型会計アウトソーシングはこんな企業におすすめです。

  • 必要なスキルを持つ会計スタッフがいない
  • 良い人材をなかなか確保できない
  • 派遣社員に会計業務を任せるには限界がある
  • 会社が成長したので会計業務を改善したい
  • SOX法に対応するためのスタッフが足りない

付加価値型会計アウトソーシングは貴社の業務を分析し、最適な業務プロセスにカスタマイズして、業務を遂行します。

業務分析、解決策提示
会計、ビジネスの現場を知り尽くしたスタッフが分析
会計資格やビジネス・会計業務に豊富な実務経験を持つエキスパートが、独自の業務分析チャートにより、貴社の会計業務を的確に分析します。
これまでの成功事例から解決策を提示
これまでの他社での成功事例とお客様のビジネスを照らし合わせ、会計の課題解決・会計業務の改善のため最適なご提案をいたします。

会計アウトソーシング
貴社に最適な業務プロセスにカスタマイズ
スタンダードな会計プロセスをベースに貴社に最適な業務プロセスへカスタマイズ。さらに、透明性の高いプロセスで業務遂行しながら、改善提案を行っていきます。

付加価値型会計アウトソーシング さらに詳しくは

人材不足を解決でき、さらに、会計業務のクオリティも向上できます。

  • 会計業務を効率化、省力化でき、社内スタッフをコア業務に集中できる
  • 決算期などの繁忙期も人員の心配をする必要がない
  • リクルートや教育の手間を掛けず要員確保ができる
  • 内部統制の構築につながる
  • 会計プロフェッショナルのアドバイスを受けられる
サンライズコラム 会計アウトソーシングと人材派遣の違いとは?

大きな違いは、スタッフの指揮命令権がどちらにあるかです。派遣社員の場合、自社の社員と同じように扱うことができますが、業務クオリティは派遣社員次第になってしまいます。また、派遣社員が辞めてしまったら引継ぎの問題なども発生することでしょう。
しかし、業務の一部を当社のようなアウトソーシング会社に委託すれば、確かなスキルを持つスタッフが業務を行うとともに、アウトソーシング会社が業務クオリティを保証します。また、万が一スタッフの交代が生じた場合でも、当社では、アウトソーシングのワークプロセスを活用して引継ぎを行いますので、業務クオリティを継続できます。
どちらがよいかは、お客様の社内状況にもよりますので、ご相談いただければ、最適な解決策をご提案させていただきます。

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